Свяжем медленную операцию с потерей времени, обязательством и риском для бизнеса.
Вместо общего проекта «ускорить 1С» выбираем сценарии, где задержка имеет цену, и проверяем эффект на том же профиле нагрузки.
- Фокус решения
- Потери рабочего времени, простои, SLA и риск критичного периода
- Главная метрика
- Стоимость задержки ключевых операций
- Результат первого шага
- Приоритет операций и решение о масштабе оптимизации
- 01Какая операция ограничивает результат
- 02Сколько стоит ожидание
- 03Какой эффект можно проверить первым