Заказ · мощности · материалы · производственный факт
Связываем обещанную дату с реальной очередью исполнения
Начинаем не с календаря выпуска, а с одного производственного заказа. Показываем, как материал, мощность, операция и факт влияют на срок, и где именно решение перестаёт быть управляемым.
- Дефицит связан с конкретным заказом и датой
- Очередь операций учитывает реальное ограничение
- Причина отклонения видна до закрытия месяца
- 01Дорогой сигналСроки производства срываются
- 02Объект управленияПроизводственный заказ и обещанная дата
- 03Рациональное решениеОперативное управление производством