Каждая часть программы должна дать отдельный бизнес‑результат и основание продолжать.
Связываем первую волну с владельцем, метрикой, риском и точкой решения. Руководство видит не процент готовности всей ERP, а принятый рабочий контур и экономику следующего шага.
- Фокус решения
- Ценность волны, риск переключения и граница следующей инвестиции
- Главная метрика
- Бизнес‑результат процесса и стоимость задержки запуска
- Результат первого шага
- Паспорт волны, точки решения и управляемый маршрут программы
- 01Что заработает независимо от всей программы
- 02По какому факту принимать волну
- 03Когда масштабировать, сузить или остановиться