ПланРейсы и участники транспортной операции
1С:УТ 11.5 · Контейнерная логистика
Перевозки →единая платформа 1С
В единую информационную систему сведены рейсы, ставки, платежи, неисправности и данные сторонних сервисов и терминалов хранения.
Весна — осень 2024. В проектном описании опубликованы задача, команда, сроки, архитектурный принцип и сформулированная выполненная цель.
Контур перевозки · CASE-06Алькон · железнодорожная логистика
Источник проверенМаршрут данных
- 01Планрейс и участники
- 02Фактстатус исполнения
- 03Стоимостьставка · курс · сутки
- 04Отчётпоказатели рейса
Внешние источники
- 01 railwagontarif
- 02 Терминалы РФ
- 03 Терминалы Китая
- 04 Мойгруз
2024весна → осень04 задачиединая информация04 источникасервисы и терминалы05 разработчиковSenior · Middle · Junior
Короткий ответ
Единая платформа мониторинга железнодорожных перевозок
Связать планирование и исполнение перевозок, дать подразделениям единый источник информации и убрать ручной поиск и дублирование операций.
МониторингСтатусы сервисов и ручные уточнения
СтоимостьСтавка, курс ЦБ и число суток
АналитикаПоказатели, диаграммы и платежи
Контекст компании
Контейнеры проходят российские и китайские порты и станции
«Алькон» организует железнодорожные перевозки в собственном и арендованном подвижном составе и обслуживает грузы промышленных отраслей.
- 01Горнодобывающая и металлургическая продукция
- 02Строительные материалы
- 03Промышленное сырьё
- 01
Планирование и мониторингРазработать и внедрить систему на базе конфигурации 1С.
- 02
Общая информацияПоддержать взаимодействие подразделений в транспортных операциях.
- 03
Быстрый поискСнизить путаницу и риск потери информации.
- 04
Меньше ручных действийСократить непроизводительные и дублирующие операции.
Архитектура платформы
Четыре слоя ведут рейс от плана к управленческому показателю
Платформа объединяет работу подразделений, фактические статусы, внешние данные и расчёт экономики перевозки.
01План Планирование рейсов
Подразделения работают с единым планом перевозок и общей информацией по транспортным операциям.
02Факт Мониторинг исполнения
Статусы рейсов поступают из сторонних сервисов и при необходимости дополняются вручную.
03Данные Внешние источники
Шаблоны объединяют сведения сервисов и файлы российских и китайских терминалов хранения.
04Экономика Стоимость и аналитика
Ставка, курс ЦБ и число суток участвуют в расчёте стоимости и отчётности по перевозкам.
Единый процессПлан, факт, стоимость и отчётность работают вокруг одного рейса.Техническая схема интеграций и частота обменов в источнике не раскрыты.
Состав реализации
Шесть функций закрывают контроль рейса и его стоимости
Отчётность и мониторинг опираются на ставки, платежи, неисправности и данные внешних логистических источников.
01 Эффективность рейсов
Отчётность помогает анализировать показатели выполнения рейсов и перевозок.
02 Диаграммы ставок
Ставки собраны в аналитической системе и доступны для визуального сравнения.
03 Платежи и неисправности
В системе предусмотрен учёт платежей и неисправностей, связанных с перевозками.
04 Мониторинг рейсов
Исполнение контролируется по данным сторонних сервисов с возможностью ручного ввода.
05 Шаблоны загрузки
Подготовлены шаблоны для сервисов и отчётов терминалов хранения в России и Китае.
06 Расчёт стоимости
Стоимость рассчитывается по ставке и курсу ЦБ с автоматическим подсчётом суток.
Период и команда
Проект прошёл от весны до осени 2024 года
Источник фиксирует сезоны старта и завершения, роли команды и грейды разработчиков, но не публикует календарь отдельных этапов.
- 04задачи проекта
- 06групп функций
- 04источника данных
- Управление
- Руководитель проектов
- Архитектура
- Функциональный и технический архитекторы
- Аналитика
- Функциональный аналитик
Команда разработки05
- 01 Senior
- 01 Middle
- 03 Junior
Подтверждение проекта
Что известно о платформе перевозок «Алькон»
Презентация подтверждает контекст компании, задачи, команду, период и функции решения. Измеримый эффект требует данных до и после.
- 01Весна — осень 2024
В паспорте указаны сезон начала и сезон завершения проекта без точных месяцев.
- 02Четыре задачи
Опубликованы цели по планированию, информационной поддержке, поиску данных и сокращению ручных операций.
- 03Команда проекта
Зафиксированы руководитель, два архитектора, функциональный аналитик и пять разработчиков.
- 04Состав платформы
Источник перечисляет отчётность, мониторинг, загрузку внешних данных и автоматический расчёт стоимости.
Применить опыт
Выберите маршрут для похожей логистической задачи
Начните с главного разрыва: внешних данных, мониторинга рейса, расчёта стоимости или управленческой отчётности.
01 / Решение
Интеграции 1С
Связать внешние сервисы, файлы и целевую систему через контролируемые контракты данных.
02 / УслугаИнтеграция 1С
Разобрать источники, правила обмена, ошибки и ответственность за каждый поток.
03 / РешениеУправленческая отчётность
Свести показатель от диаграммы до ставки, рейса и исходной записи.
04 / УслугаДоработка 1С
Собрать рабочее решение вокруг реального процесса транспортной логистики.
Короткие ответы
Что важно при автоматизации перевозок в 1С
Единица планирования, источники статусов, правила стоимости, владельцы данных и измеримые критерии приёмки.
Обсудить задачу01Какую задачу решал проект «Алькон»?
Проект создавал единую информационную платформу для планирования и мониторинга железнодорожных перевозок, совместной работы подразделений и быстрого поиска данных без дублирования ручных операций.
02Какие данные объединили в системе?
В проектном описании названы рейсы, ставки, платежи, неисправности, данные сторонних сервисов, отчёты российских и китайских терминалов хранения и сведения сервиса «Мойгруз».
03Как рассчитывалась стоимость перевозки?
Источник указывает автоматический расчёт на основании ставки и курса Центрального банка, а также подсчёт суток. Детальная формула и правила исключений в презентации не опубликованы.
04Сколько длился проект и кто входил в команду?
Проект шёл с весны до осени 2024 года. В команде указаны руководитель проектов, функциональный и технический архитекторы, функциональный аналитик, один Senior-, один Middle- и три Junior-разработчика.
05Какой результат подтверждён цифрами?
Презентация подтверждает период, задачи, состав команды и реализованные функции. Число рейсов, экономия времени, снижение трудозатрат и финансовый эффект до и после проекта не опубликованы.
Материал проверенАлькон · проектная презентация
Компания, задачи, команда, период и функции платформы сверены со страницами 25–27 презентации IT-Сервис. Кейс ограничен опубликованным проектным паспортом. Числовой бизнес-эффект в источнике не измерен.
Актуализировано
Собрать управление перевозкой
Разберём один рейс от плана до стоимости
За 45 минут зафиксируем участников, источники статусов, формулу стоимости и первый проверяемый маршрут данных.
- Опишем единицу планирования и статусы рейса
- Соберём карту сервисов, файлов и владельцев данных
- Назовём критерий приёмки первого этапа