Диагностика · 60 секунд

Соберём маршрут до разговора

Три вопроса без отправки данных. Ответы останутся в этой вкладке, пока вы сами не перенесёте маршрут в форму.

Вопрос 01 / 03
Контекст

Что сейчас болит сильнее всего?

Выберите главный разрыв — остальные детали архитектор уточнит на разборе.

1С:КА 1.1 → 2.5 · Дистрибуция автотоваров

1С:КА 1.1 →торговая система КА 2.5

Проведён функциональный анализ, внедрены нетиповые регистры и константы, рабочие места и сценарии отгрузки, подключён внешний логистический сервис.

Июль 2023 — декабрь 2024. Презентация фиксирует задачи, период, команду, описание реализации и сформулированную выполненную цель.

07.2023–12.2024период проектаКА 1.1 → КА 2.5переход системы06 задачв проектном паспорте06 разработчиковSenior · Middle · Junior

Короткий ответ

Переход с доработанной 1С:КА 1.1 на 1С:КА 2.5

Перенести остатки, адаптировать доработки, автоматизировать регистрацию заказов и отгрузку, путевые листы и адресное хранение.

01
ПереходУчётные остатки и нужная специфика в КА 2.5
02
ЗаказРегистрация, сборка и задания на отгрузку
03
СкладАдресное хранение и рабочие места
04
ДоставкаПутевые листы, документы и логистический обмен

Контекст компании

Система обслуживала розницу, опт, интернет-магазин и сервис

«Движение-Автомасла» — региональный дистрибьютор смазочных материалов и авто- и мототоваров. Разные каналы продаж и доставка оптовым покупателям повышали связанность операций.

Модель работы на момент материаладанные презентации
20+лет опыта оптовых и розничных продаж
03канала реализации продукции
01сервисный пункт замены масла
  1. 01Розничные продажи
  2. 02Интернет-магазин
  3. 03Доставка оптовым покупателям
Ассортиментсмазочные материалы и продукция авто- и мототематики
Что требовалось сохранить и перестроить
  1. 01

    Адаптированный учётТиповые операции уже были настроены под внутренние потребности компании.

  2. 02

    Обмен с контрагентамиСистема обменивалась данными с клиентами, поставщиками и комиссионерами.

  3. 03

    Торгово-складской потокЗаказ, обеспечение, сборка, отгрузка и доставка должны были работать как одна цепочка.

Архитектура изменения

Как заказ проходит от регистрации до доставки

Заказ запускает сборку, складской адрес определяет место отбора, а отгрузочные документы и путевой лист формируют проверяемый пакет для доставки.

  1. 01Переход

    Остатки и КА 2.5

    Учётные остатки переносятся из доработанной 1С:КА 1.1 в целевую конфигурацию 1С:КА 2.5.

    КА 1.1остаткиКА 2.5
  2. 02Заказ

    Регистрация и сборка

    Заказ клиента формирует задания на сборку и последующую отгрузку товара со склада.

    заказ клиентасборказадание
  3. 03Склад

    Адресное хранение

    Товар получает складской адрес, а специальные рабочие места поддерживают закупку и отпуск.

    адресзакупкаотпуск
  4. 04Доставка

    Маршрут и документы

    Путевые листы, группировка заказов и печать отгрузочных документов связываются с маршрутом доставки.

    путевой листУПД и ТТНмаршрут
Рабочее решениеПереход связывает данные, заказ, склад, документы и внешний логистический сервис.Объём перенесённых данных и число ежедневных отгрузок в источнике не опубликованы.

Состав реализации

Настройки, рабочие места и обмены дополнили типовое решение

Каждая разработка отвечает за конкретную операцию: сохранить настройку, зарегистрировать заказ, найти товар, выпустить документы или передать маршрут во внешний сервис.

01Основа перехода

Функциональный анализ отделил нужную специфику от технического наследия старой конфигурации.

  1. Перенос учётных остатков в 1С:КА 2.5
  2. Адаптация или переработка действующих доработок
02Нетиповые настройки

Пользователи получили управляемый способ менять значения нетиповых констант и перечислений.

  1. Подсистема хранения нетиповых настроек
  2. Изменение разрешённых значений в пользовательском режиме
03Заказ и склад

Узкие операции конкретных специалистов собраны в автоматизированные рабочие места.

  1. Регистрация заказов и задания на сборку и отгрузку
  2. Адресное хранение товара
  3. Инструменты менеджера по закупке и оператора отпуска
04Отгрузка и логистика

Сценарий объединяет обеспечение, сборку, отгрузку, документы и построение маршрута.

  1. Ежедневные путевые листы по установленным маршрутам
  2. Групповая печать УПД, ТТН и других документов
  3. Обмен с внешним логистическим сервисом

Период и команда

Проект шёл с июля 2023 по декабрь 2024 года

Источник фиксирует три проектные роли и состав разработки: один Senior, два Middle и три Junior. Распределение команды между этапами не опубликовано.

Проектная траектория2023–2024
  1. Июль 2023
    Старт проекта

    Функциональный анализ, границы переноса и состав нужных доработок.

  2. Реализация
    Переход и автоматизация

    Остатки, настройки, рабочие места, склад, отгрузка и логистический обмен.

  3. Декабрь 2024
    Завершение проекта

    Окончание работ в границе, указанной в проектном паспорте.

Ролевой составпроектный паспорт
Управление
Руководитель проектов
Архитектура
Технический архитектор
Процессы
Функциональный аналитик
Команда разработки
  1. 01Senior
  2. 02Middle
  3. 03Junior
Граница данныхПомесячные этапы и загрузка специалистов в источнике не раскрыты

Подтверждение результата

Что подтверждено о переходе и новых процессах

Презентация подтверждает задачу, сроки, команду, состав работ и реализованные решения. Для скорости операций, точности склада и окупаемости нужен отдельный замер.

  1. 01
    Шесть задач

    Опубликованы переход, заказы и отгрузка, путевые листы, адаптация доработок, адресный склад и рабочие инструменты.

  2. 02
    Период проекта

    В проектном паспорте указаны июль 2023 года и декабрь 2024 года как границы работ.

  3. 03
    Команда

    Зафиксированы руководитель, технический архитектор, функциональный аналитик и шесть разработчиков трёх уровней.

  4. 04
    Реализованное решение

    Описаны нетиповые настройки, рабочие места, сценарии отгрузки и обмен с внешним логистическим сервисом.

Короткие ответы

Что важно при переходе с КА 1.1 на КА 2.5

Остатки, действующая специфика, новые процессы, команда и граница подтверждённого результата.

Обсудить похожий переход
01Какую задачу решал проект «Движение-Автомасла»?

Компания переходила с доработанной 1С:Комплексная автоматизация 1.1 на 1С:КА 2.5. Нужно было перенести учётные остатки и нужную специфику, а также автоматизировать заказы, склад, отгрузку и доставку.

02Почему было недостаточно установить типовую КА 2.5?

В исходной системе были адаптированы типовые учётные операции и обмены с контрагентами. Поэтому перед переходом провели функциональный анализ, а действующие доработки адаптировали или переработали под новую версию.

03Какие торговые и складские процессы автоматизировали?

В источнике перечислены регистрация заказов, задания на сборку и отгрузку, адресное хранение, ежедневные путевые листы, группировка товара по заказам, групповая печать УПД и ТТН, инструменты закупки и отпуска товара.

04Сколько длился проект и кто входил в команду?

Проект стартовал в июле 2023 года и завершился в декабре 2024 года. В составе названы руководитель проектов, технический архитектор, функциональный аналитик, один Senior, два Middle и три Junior-разработчика.

05Какой результат подтверждён источником?

Презентация подтверждает переход, состав задач, команду, период, нетиповые настройки, рабочие места, автоматизированную отгрузку и обмен с внешним логистическим сервисом. Скорость операций, снижение ошибок и ROI в источнике не измерены.

Материал проверенДвижение-Автомасла · проектная презентация

Компания, задача, период, команда, состав работ и выполненная цель сверены со страницами 29–32 презентации IT-Сервис. Кейс ограничен данными этого проектного паспорта. Числовой бизнес-эффект в источнике не измерен.

Актуализировано

Проверить переход

Разберём переход вашей торговой системы без потери рабочих сценариев

За 45 минут определим важные остатки, нетиповую логику, складские операции, обмены и первый безопасный этап перехода.

  • Зафиксируем данные и сценарии, которые нельзя потерять
  • Разделим перенос, адаптацию и новые разработки
  • Назовём критерий приёмки первой волны
Разбор торгово-складской системы 1С:КА01 / 01
Что ближе к вашей задаче?

Ответим в рабочее время. До встречи пришлём короткий список данных, чтобы разговор был предметным.

Заявка принята

Спасибо. Мы получили вашу задачу.

Обращение передано ответственному менеджеру вместе с выбранной темой и контекстом страницы. Свяжемся с вами в рабочее время.